二十余年前，由硅谷開發(fā)的網(wǎng)景網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航者瀏覽器Netscape宣布可被任何人下載運(yùn)用。作為Mosaic的繼任者，它很快就成為PC端廣受歡迎的瀏覽器。

1994年，第一代真正基于互聯(lián)網(wǎng)的查找引擎Lycos誕生，以數(shù)據(jù)爬取為主的查找引擎開端走入群眾視野，其首要競爭對(duì)手是Yahoo。兩年后，Lycos發(fā)明了納斯達(dá)克前史上快的IPO，以首日3億美元的市值成為第一個(gè)上市的查找引擎公司。

互聯(lián)網(wǎng)蓬勃開展的同時(shí)，資訊信息內(nèi)容變得雜亂、臃腫，網(wǎng)民從海量的信息中查找到有價(jià)值的信息，愈加困難。查找引擎逐步成為網(wǎng)民運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的首要進(jìn)口之一。

與此同時(shí)，查找產(chǎn)品也促進(jìn)了整個(gè)Web生態(tài)的蓬勃開展。

以前史為尺來參考，Qury創(chuàng)始人鄭偉以為，2022年，在元國際開展初期，正需求一款相似Lycos的查找產(chǎn)品呈現(xiàn)。

鄭偉在查找引擎職業(yè)“逐夢”十余年，用他的話說，“成年以后，人生的大部分時(shí)刻都在做這一件事”。

關(guān)于查找職業(yè)，他一向抱有很高的希望，但躬身職業(yè)十余年間，他發(fā)現(xiàn)查找職業(yè)存在的一個(gè)問題是，在Google誕生的23年間里，查找產(chǎn)品再未呈現(xiàn)較大的打破和變化。

“或許今日頭條系列產(chǎn)品的呈現(xiàn)，算是查找產(chǎn)品的一次較大改變，從自動(dòng)查找變?yōu)榍�人千面的被�?dòng)查找。但如當(dāng)年‘查找產(chǎn)品促進(jìn)整個(gè)Web生態(tài)蓬勃開展，從2000個(gè)網(wǎng)站開展到今日20億個(gè)網(wǎng)站’的現(xiàn)象，再也沒有呈現(xiàn)過�！�

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國查找引擎職業(yè)商場行情監(jiān)測及商場剖析猜測報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，估計(jì)到2028年，全球查找引擎商場規(guī)模將打破4000億美元。查找職業(yè)不僅是風(fēng)口，放眼全球，伴跟著元國際等新型互聯(lián)網(wǎng)的鼓起，查找工業(yè)鏈將會(huì)是一個(gè)萬億級(jí)體量的商場。

作為技能出身的創(chuàng)業(yè)者，鄭偉對(duì)元國際與查找引擎將怎么協(xié)同開展，充滿等待。

走出谷歌，做出“查找”的第三次選擇

2004年，Google、慧聰、百度等查找門戶敏捷興起，搜狐、雅虎等查找門戶網(wǎng)站重新加入查找引擎的博弈中�；ヂ�(lián)網(wǎng)成立以來的第三次浪潮，由查找引擎點(diǎn)燃了。

也是在這一年，在大學(xué)試驗(yàn)室里，鄭偉開端做關(guān)于查找引擎的各種試驗(yàn)，并定期參加到一些專業(yè)的信息檢索評(píng)測競賽之中。

令他形象深化的是由美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技能研究院(NIST)舉行的競賽，這也是被公以為國際規(guī)模內(nèi)權(quán)威的查找測評(píng)競賽。其時(shí)，在導(dǎo)師的鼓勵(lì)下，正在讀博士二年級(jí)的鄭偉參加其間，從規(guī)劃查找算法、開發(fā)體系、試驗(yàn)和迭代，鄭偉一個(gè)人“孤軍獨(dú)戰(zhàn)”全部搞定，在終究評(píng)測中，他所開發(fā)的體系在其間一個(gè)中心任務(wù)中包辦了第一名到第三名。

參賽之后，鄭偉才知道，其他參賽選手都是以團(tuán)隊(duì)方式報(bào)名參賽并協(xié)作研制。

無論是在試驗(yàn)室里，仍是競賽，不同方式的碰撞與溝通，讓他對(duì)自己的專業(yè)發(fā)生愈加稠密的興趣。

從大三下半學(xué)期開端到博士結(jié)業(yè)，再到進(jìn)入谷歌作業(yè)，十余年時(shí)刻里，鄭偉把絕大部分日子和作業(yè)的時(shí)刻都貢獻(xiàn)給了“查找”，專心于這一件作業(yè)之中。

進(jìn)入谷歌之后，擺在鄭偉面前有兩個(gè)重要選擇——一是Web查找組，首要擔(dān)任PC端查找內(nèi)容，另一個(gè)是移動(dòng)查找組。彼時(shí)，前者在谷歌是個(gè)龐大的部分，后者還只是一個(gè)剛成立的小組，僅有10余人。

移動(dòng)查找部分主管是一名印度女性，鄭偉曾與她有過深度溝通，盡管尚不明確移動(dòng)端和PC端區(qū)別，但他信任會(huì)有許多新的東西能夠嘗試，這十分吸引他。

終究，他選擇了移動(dòng)查找組。在谷歌的四年時(shí)刻里，鄭偉擔(dān)任帶領(lǐng)中心的幾位算法人員，構(gòu)建移動(dòng)端的查找生態(tài)，他們的作業(yè)內(nèi)容包含移動(dòng)端的查找、查找廣告體系、運(yùn)用商鋪的查找和引薦，這是谷歌內(nèi)部大的跨渠道、跨產(chǎn)品的個(gè)性化渠道，作業(yè)極具應(yīng)戰(zhàn)性。

事實(shí)證明，他的選擇是正確的。在鄭偉離開谷歌之前，移動(dòng)查找部分為谷歌貢獻(xiàn)了近一半收入，團(tuán)隊(duì)成員也已擴(kuò)展至上千人。

鄭偉喜愛冒險(xiǎn)，暗里時(shí)刻里，他習(xí)慣參加一些有應(yīng)戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)，比方蹦極、跳傘、徒步旅行等，這些都給他帶來“振奮點(diǎn)”。

這種特質(zhì)也體現(xiàn)在作業(yè)上，他喜愛捕捉新技能及工業(yè)變革，希望自己堅(jiān)持快速成長，不允許自己處于阻滯狀況。

2018年，鄭偉離開硅谷回國創(chuàng)業(yè)，一是從個(gè)人原因來說，盡管在谷歌的作業(yè)十分有價(jià)值，各種福利、待遇也比較好，但他覺得個(gè)人成長速度放慢了。

二是因?yàn)樗�想做一款能夠讓App生態(tài)互聯(lián)互通的新產(chǎn)品。

同年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨于飽滿，智能手機(jī)中App數(shù)量激增，用戶運(yùn)用時(shí)長也已經(jīng)達(dá)到了極限，App開展進(jìn)入瓶頸期。

基于此，鄭偉創(chuàng)立了一家基于AI的跨設(shè)備的移動(dòng)查找引擎Qury，運(yùn)用人工智能技能做跨App和跨小程序的查找。這款產(chǎn)品更像是“微信小程序+谷歌查找”，改善用戶查找體驗(yàn)。

無論是在谷歌，仍是獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，他一向在思考的是——查找職業(yè)怎么能更進(jìn)一步開展？

Facebook改名為Meta后，引起鄭偉重視，對(duì)元國際概念深化了解后，他開端思考查找與這一全新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)將碰撞出哪些火花。

查找產(chǎn)品曾促進(jìn)整個(gè)Web生態(tài)的蓬勃開展，網(wǎng)站數(shù)量從初期的2000個(gè)開展到今日超20億個(gè)�，F(xiàn)在，查找引擎能否再現(xiàn)舊日榮光？

2021年末，鄭偉開端進(jìn)行元國際探究，當(dāng)一些風(fēng)趣的產(chǎn)品規(guī)劃被構(gòu)思出來時(shí)，讓他很歡喜，他以為，經(jīng)過技能、商業(yè)邏輯等各方面驗(yàn)證，這件事能夠做！

國內(nèi)元國際查找第一人？

在《咱們崇奉互聯(lián)網(wǎng)》中，劉韌曾寫道，“如果沒有互聯(lián)網(wǎng)作為渠道支撐，咱們或許都仍是一文不名的傻小子�；ヂ�(lián)網(wǎng)不屬于包含精英在內(nèi)的任何人，所以，它屬于咱們每一個(gè)人�！�

近三十年時(shí)刻里，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)滲透大眾的日常日子，也成為經(jīng)濟(jì)開展新引擎。計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的鄭偉對(duì)此感同身受，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化開展，他有著深厚的崇奉。

“互聯(lián)網(wǎng)肯定不會(huì)阻滯或內(nèi)卷，一定有更大的‘疆土’等著我們?nèi)ラ_拓。Web時(shí)期的上網(wǎng)沖浪，與現(xiàn)實(shí)國際一向處于分裂的狀況。到了移動(dòng)App時(shí)期，人們能夠經(jīng)過移動(dòng)運(yùn)用來打車、訂外賣，能夠做這些與日子休戚相關(guān)的作業(yè)。未來，我們或許能夠在元國際中日子、學(xué)習(xí)和作業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)一定是朝著由虛向?qū)嵉姆较蜷_展�！编崅フf。

但任何一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，都需求打破蒼茫和質(zhì)疑，回看互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)進(jìn)程，一般都會(huì)閱歷“吹捧——質(zhì)疑——開展——內(nèi)卷”四個(gè)階段。

現(xiàn)在，元國際的概念，也勢必會(huì)沿著此路徑開展，正如我們現(xiàn)在對(duì)元國際開展的態(tài)度一般。

詳細(xì)從數(shù)據(jù)層面來看，相比于Web的平面數(shù)據(jù)，元國際數(shù)據(jù)愈加立體，數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系也更雜亂。

“比方元國際由許多關(guān)聯(lián)的國際和渠道構(gòu)成。渠道里有建筑、財(cái)物、圖片、視頻等數(shù)據(jù)，用戶又與這些數(shù)據(jù)財(cái)物關(guān)聯(lián)，未來這種立體化、多模態(tài)的數(shù)據(jù)量會(huì)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在的Web數(shù)據(jù)量，這跟現(xiàn)實(shí)國際相似�！编崅ソ榻B，這些數(shù)據(jù)又能夠打破時(shí)刻和空間限制，所有數(shù)據(jù)、財(cái)物都被數(shù)字化，從流動(dòng)速度、運(yùn)用功率上來說都更高。

只要把所有數(shù)據(jù)經(jīng)過某種方式集中起來，而且實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)的巨大威力和運(yùn)用功率才干提升，這也是鄭偉正在做的作業(yè)。

查找的實(shí)質(zhì)是數(shù)據(jù)中樞，元國際查找引擎便是元國際的數(shù)據(jù)中樞。

鄭偉經(jīng)過比喻進(jìn)一步闡述道，正如現(xiàn)實(shí)國際中的衛(wèi)星群一般，元國際國際里也需求“衛(wèi)星”，否則就只能是一個(gè)個(gè)小村落，每個(gè)人的國際限制在自己能走到的當(dāng)?shù)鼗蛘咦约河邢薜恼J(rèn)知規(guī)模之內(nèi)。有了數(shù)據(jù)中樞，元國際國際就變成了互聯(lián)互通、一望無垠的城市群。

如果元國際終究開展成為徹底分裂的一個(gè)又一個(gè)小的模塊數(shù)據(jù)，然后被巨頭獨(dú)占，肯定不是大眾所等待的，鄭偉說，之所以選擇在元國際萌發(fā)階段就開端做查找引擎，是因?yàn)樗�是把元國際建成一個(gè)互聯(lián)互通國際的中心工具。

2021年9月，工信部宣布分階段、分進(jìn)程進(jìn)行安全互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛繁開端“拆墻”、“破壁舉動(dòng)”，互聯(lián)互通也成為現(xiàn)在的新旋律。

從公開信息能夠查詢到，現(xiàn)在海外已經(jīng)呈現(xiàn)部分關(guān)于元國際查找雛形的產(chǎn)品，比方Decentraland、Sanbox、cryptovoxels等，他們都具備許多早期查找引擎產(chǎn)品的特色而且有筆直的查找功能，但沒有一個(gè)兼容任何渠道數(shù)據(jù)的真正含義的元國際查找引擎。

作為全球首個(gè)元國際查找引擎的開創(chuàng)者，這一次，鄭偉敞開了新的冒險(xiǎn)。

技能創(chuàng)業(yè)者的崇奉

都說技能出身的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)很艱難，但鄭偉覺得，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)源于對(duì)技能的崇奉，“技能創(chuàng)業(yè)者需求有崇奉，崇奉自身是有價(jià)值的。”

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，鄭偉以為第一是選對(duì)賽道，第二是快速的個(gè)人成長。正如自己當(dāng)初選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)相同，歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的無數(shù)次蝶變，到現(xiàn)在敞開元國際探究，一向讓他堅(jiān)持振奮。

不能去限制自己，也是他一向在提示自己的作業(yè)，“今日你能夠做查找引擎，明天你也能夠去做引薦引擎，但這都建立在技能驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)處理的大方向之上�！�

哪些方向能夠?qū)⒓寄軆r(jià)值發(fā)揮到大化？怎么能達(dá)到？這是他不斷在問自己的問題。

Web年代，從數(shù)據(jù)的初期開展到內(nèi)容的快速增長，從雜亂的數(shù)據(jù)互聯(lián)到內(nèi)容的無限擴(kuò)展，閱歷了多個(gè)階段的變遷。

依賴于Web與查找引擎協(xié)作開展的前史，再參照現(xiàn)在元國際與Web的不同，鄭偉對(duì)產(chǎn)品制定出了清晰的開展路線——從元國際數(shù)據(jù)由少到多，再到個(gè)性化的三個(gè)階段，分別規(guī)劃了不同的產(chǎn)品。

未來，這些一脈相承的產(chǎn)品，也將一步步構(gòu)建起公司的中心壁壘。

鄭偉說，盡管無法猜測產(chǎn)品的未來開展，但能夠從互聯(lián)網(wǎng)的開展脈絡(luò)中，窺見職業(yè)未來的必定開展方向和階段，這讓他對(duì)當(dāng)下做的作業(yè)愈加堅(jiān)定、愈加有決心。

在谷歌的作業(yè)閱歷和思維形式，也耳濡目染地協(xié)助他創(chuàng)業(yè)。

谷歌素來聲稱只雇傭聰明的人，“我不算聰明的，但做事比較專心，就像十幾年一向在查找職業(yè)相同�！编崅セ貞浧鹪诠雀杳嬖嚂r(shí)，需求在40分鐘內(nèi)寫出一道題的答案，但他只用了一半時(shí)刻即完成，他的邏輯是經(jīng)過剖析產(chǎn)品痛點(diǎn)快速給出一個(gè)開始答案，自己意識(shí)到問題并剖析出問題，想出來更好的處理方案，然后寫出程序。

后來，他被任命為唯一的面試官回到自己的母校進(jìn)行校招時(shí)，他也格外重視哪些應(yīng)聘者具有與他同樣的特質(zhì)，即遇到一個(gè)剛開端覺得很難且徹底沒有想法的問題，思考出一個(gè)笨辦法來處理，繼而改善這個(gè)笨辦法，然后繼續(xù)提升自己。

這跟創(chuàng)業(yè)以及日子都很像，鄭偉說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷面臨應(yīng)戰(zhàn)、處理新難題的進(jìn)程，你也許不知道終究正確答案，甚至于這個(gè)問題有沒有答案，都不得而知。但你需求先給出一個(gè)開始的處理方案，即便這個(gè)方案不是好的，然后再去一步步去想辦法迭代。

“現(xiàn)在元國際也絕不是‘天上掉餡餅’的作業(yè)，他需求一群有崇奉的人在里面努力，踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)未來的某種終極形狀進(jìn)行追逐，而不是蹭風(fēng)口。”鄭偉說。

英偉達(dá)技能專家也曾表示，元國際不是一家公司能實(shí)現(xiàn)的，需求一個(gè)全體的、多家渠道共同努力。

從比爾·蓋茨、扎克伯格，到馬化騰、雷軍、張小龍、丁磊、張一鳴等，國內(nèi)外技能創(chuàng)業(yè)者都曾在互聯(lián)網(wǎng)迭代進(jìn)程中，書寫了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走過蓬勃開展的十年，流量盈利也逐步消失，跟著5G技能和AR/VR技能的不斷開展，元國際吸引互聯(lián)網(wǎng)大廠和眾多創(chuàng)業(yè)者齊聚。而鄭偉所探究的查找引擎造，勢必會(huì)讓元國際的“國際”朝著更高效的方向開展。